隨著工業(yè)生產(chǎn)水平的不斷提高，機械設(shè)備也逐漸由傳統(tǒng)的靜態(tài)模式逐漸向集成化和自動化、連續(xù)化以及信息化方向發(fā)展，對于機械設(shè)備的管理和維護也提出了更高的要求。因此為了滿足工程項目建設(shè)要求，應(yīng)當重視機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)能力，確保工程項目順利進行。在具體的工作中要建立良好的機械設(shè)備維護機制，做好設(shè)備的維護工作，保障設(shè)備良好的功能。
工程機械設(shè)備維修保養(yǎng)現(xiàn)狀
在機械設(shè)備的工作過程中，由于工作環(huán)境比較惡劣，而且負荷變化頻繁，機械設(shè)備在工作的過程中常常受到振動、沖擊、摩擦等力的作用。在長期的工作狀態(tài)性，導致了設(shè)備的性能變差、磨損加劇，因此，加強對設(shè)備的維護和保養(yǎng)是非常有必要的。通過對機械設(shè)備的及時的維護和保養(yǎng)可以有效的減少機械的故障，提高設(shè)備的利用率和使用壽命，同時還能夠減少設(shè)備運行和生產(chǎn)中的成本，保證生產(chǎn)的安全
。在機械設(shè)備的維護中主要存在以下幾個方面的問題。
1.1缺少相應(yīng)的維護管理制度
設(shè)備維護工作混亂，沒有建立完善的維護管理制度
，使機械設(shè)備維護工作處于失控的狀況。例如部分工程建設(shè)企業(yè)沒有建立相應(yīng)的機械設(shè)備臺賬和技術(shù)資料檔案
，在設(shè)備購進之后沒有及時的入賬
，影響了設(shè)備維護的效能。部分企業(yè)重視設(shè)備的使用而輕保養(yǎng)
，對于操作人員沒有明確的保養(yǎng)要求
。部分機械設(shè)備操作人員在工作中沒有足夠的責任感，沒有按照正確的技術(shù)操作規(guī)范進行
，導致了設(shè)備頻繁的發(fā)生故障
，甚至使設(shè)備出現(xiàn)報廢的現(xiàn)象
。操作人員在工作的過程中只關(guān)注到設(shè)備的使用性能，不注重日常的科學操作規(guī)范
。部分企業(yè)雖然實行了定人定機的維護管理制度
，但是沒有將機械設(shè)備的維護保養(yǎng)落實的具體的個人。導致了操作人員在使用的過程中包用不包修
，維修人員也不能認真承擔責任
。特別是當設(shè)備發(fā)生故障的時候，操作人員和維修人員往往互相推諉責任
，這樣不僅降低了維護工作的效率
，同時也增加了設(shè)備維修的費用，影響了企業(yè)的生產(chǎn)
。
1.2設(shè)備維護中存在嚴重的浪費現(xiàn)象
機械設(shè)備在使用的過程中都有著其獨特的技術(shù)條件和環(huán)境，因此，在機械設(shè)備的維修過程中要做好相關(guān)的匹配工作
，使設(shè)備在維修上科學化和合理化
，這是維修工作中的重要內(nèi)容。但是在實際的機械設(shè)備維護工作中存在比較嚴重的浪費現(xiàn)象
，例如對于具有一定使用價值的舊設(shè)備不能夠進行修復(fù)利用
，導致設(shè)備隨意的報廢。同時在設(shè)備的維護工作中缺乏有效的管理體系
，沒有考慮到設(shè)備的使用性能和完整性
，進行拆東墻補西墻的維護方式。
在機械設(shè)備的維修管理工作中，應(yīng)當根據(jù)設(shè)備的使用情況采取分類管理的辦法
，對于機械設(shè)備的運行狀況建立完善的管理檔案。特別是對于將要報廢的設(shè)備進行綜合評估和修復(fù)可行性分析
，將修復(fù)成本和設(shè)備的創(chuàng)造價值進行對比
，從技術(shù)、經(jīng)濟效益方面來決定是否對設(shè)備進行修復(fù)利用
，避免企業(yè)資源的盲目浪費
。
工程機械設(shè)備維修和保養(yǎng)工作加強策略
2.1建立完善的設(shè)備維護制度
企業(yè)應(yīng)當認識到設(shè)備維護的重要意義，從制度上進行科學系統(tǒng)的管理。對機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度進行完善
，是保證機械設(shè)備正常運行，發(fā)揮設(shè)備性能的重要保障
。企業(yè)要從實際情況出發(fā)
，制定科學管理的管理制度。制度相關(guān)的設(shè)備檢修計劃
，明確設(shè)備檢修保養(yǎng)工作目標
，做到有的放矢
。通過建立完善的制度，使設(shè)備維護和管理工作能夠有章可循
。要將設(shè)備維護和保養(yǎng)納入到企業(yè)的管理中
，通過調(diào)動維護人員的積極性，充分的發(fā)揮設(shè)備管理的效能
。在制定設(shè)備的維護制度的時候
，要實行專人負責的管理制度，在設(shè)備出現(xiàn)故障的時候由專人對設(shè)備進行保養(yǎng)和維修
。通過實行專人負責的維護制度對于做好設(shè)備維護工作具有重要的推動作用
，也是一種科學有效的管理方法
。對于提高機械設(shè)備的使用效率
，保障建設(shè)活動的連續(xù)進行，起到了決定性的作用
。在制定和完善制度的過程中
，從科學管理的角度進行規(guī)劃，保持維護人員的崗位不變
。這樣有利于維護人員熟悉設(shè)備的運行和保養(yǎng)情況
，而且在維修的過程中也比較高效，避免出現(xiàn)由于頻繁更換維護人員而導致設(shè)備保養(yǎng)和維護不力的局面
，給企業(yè)的設(shè)備管理帶來經(jīng)濟上的損失
。通過建立完善的制度，對機械設(shè)備運行過程進行監(jiān)控
，加強機械設(shè)備的動態(tài)管理
，由原來的被動維護改為主動維護管理，提高設(shè)備的工作效率
。
2.2做好預(yù)防維護工作
對設(shè)備在發(fā)生故障之前進行維護保養(yǎng)工作 ，不僅能夠保證設(shè)備的正常工作狀態(tài)和生產(chǎn)的安全進行，同時也使機械設(shè)備保養(yǎng)工作能夠有序的進行
。對設(shè)備進行提前的維護保養(yǎng)工作
，是在設(shè)備還沒有達到有限磨損之前的一種預(yù)防性的作業(yè)。在日常的生產(chǎn)活動中應(yīng)當做好相關(guān)的例行保養(yǎng)
，對機械零部件進行緊固
、潤滑和清塵工作。降低機械設(shè)備在工作中的磨損率
，延長設(shè)備的使用壽命
。
2.3加強對操作人員的技術(shù)培訓工作
隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展，機械設(shè)備更新?lián)Q代的速度也越來越快。在信息技術(shù)的背景下
，應(yīng)當加強對操作人員和維修人員的機械設(shè)備技術(shù)培訓工作
，提高他們的工作技能。企業(yè)要認識到技術(shù)培訓工作的重要意義
，加強對設(shè)備維護人員的培訓力度
，使設(shè)備維護人員在知識和技能上能夠及時的跟隨時代發(fā)展的需要。企業(yè)應(yīng)當為設(shè)備維護人員操作良好的學習環(huán)境
，有效的提高他們的操作水平和工作效率
，使機械設(shè)備能夠得到科學有效的保養(yǎng)和維修，促進企業(yè)的發(fā)展
。企業(yè)要鼓勵設(shè)備維護人員學習設(shè)備的新知識和技術(shù)
，探索和學習新的維修方法，通過設(shè)備維護的效率
，減少企業(yè)維修的支出
。在培訓的過程中要加強維修人員的責任感，建立設(shè)備維修責任制
，加強對維修人員的管理
，減少維修工作的隨意性，提高維修的效率
。
結(jié)語
在機械設(shè)備工作的過程中，常常會因為磨損、疲勞以及變形老化等，而失去了其可靠性、緊固性，從而影響了工程項目建設(shè)的正常進行。當機械設(shè)備由于正常使用而發(fā)生磨損老化到一定程度，機械設(shè)備就會發(fā)生故障而無法正常工作。通過對機械設(shè)備進行維護和恢復(fù)性的修復(fù)專業(yè) ，能夠使機械設(shè)備繼續(xù)投入到生產(chǎn)應(yīng)用中
，因此機械設(shè)備維修和保養(yǎng)工作具有重要的意義。